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沃地农业

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·7.15习家菜地烧烤节 ·沃地吃瓜比赛圆满成功 ·沃地集团采摘园采摘价格已整体下调,另有一些新品种水果加入采摘行列,欢迎莅临参观采摘
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集团简介

 

    湖北沃地集团股份有限公司成立于2010年,位于襄城区欧庙镇黄桥村,注册资金5000万元,现有员工600余人,其中硕士研究生5人,本科生21人。

沃地集团地理位置优越,东临汉水,西接南漳,207国道穿境而过,襄荆、麻竹高速公路横贯东西,45分钟到达襄阳机场,形成了立体交通网络,交通十分便利。

集团公司现已流转农业土地20000亩,主营业务为:农产品生态有机种、养殖,农产品深加工、冻干及精包装、园林花卉、现代生态农业旅游观光、休闲度假、养老会所、农业科技示范与培训、青少年农业科普及冷链物流等。其核心业务为:有机果蔬种植、养殖及农产品深加工、现代生态农业旅游观光。

集团本着“做给农民看、带着农民干、帮着农民赚”的观念,以带动千万农民致富为核心,以建设新型社会主义新农村、小城镇一体化为目的,计划斥资20亿元,引领农民走合作化加盟之路,着力打招湖北省首家10万亩农业产业园为依托,用现代化科技改造和发展农业,按市场经济发展规律运营农业;用高科技专业人才管理农业,致力于中国现代农业核心竞争力的培育,来实现集团的壮大腾飞。

集团坚定不移地立足农业,并以此为基本点,坚持走农业产业规模化,规模产业特色化;特色产业差异化;差异化实现品牌化的发展战略,最终将集团打造成集农业种、养殖、农产品深加工、精包装、现代生态农业旅游观光及与之配套的休闲、度假、养生、科普、培训、酒店、宾馆接待、现代农村小城镇化建设等为一体的综合性、专业化、规模化、产业化的国家级高科技农业龙头示范集团企业。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

集团未来五年(二0一五年-----二0一九年)总目标

    0一五年---二0一六年内完成上海股票新三版挂牌成功上市,完成土地流转30000亩,建温室大棚500座;

二0一六年---二0一七年内实现蔬菜年生产能力1000万吨;

二0一七年---二0一八年内实现果蔬冻干、深加工、精包装200万吨,流转土地40000亩;

0一五年---二0一九年内实现建温室大棚500座;豆制品加工80万吨;旅游观光10万人次/年;流转土地20000亩转移、带动示范农民就业6000人;

 

 

 

湖北沃地集团股份有限公司业态招商项目介绍

招商项目之一

一、项目名称

    湖北沃地集团豆制品系列产品综合加工

二、项目承办单位

    湖北沃地集团股份有限公司

三、项目法定注册地址

    襄阳市襄城区欧庙镇黄冲村     沃地集团农业产业园内

四、项目建设背景

在我国豆制品产品销售总量中,小作坊生产占主导位置,从总的发展趋势看,规范化和规模化生产的产成品在消费总量中的比重迅速提高,小作坊生产的产品由于生产条件和生产环境的制约,产品质量无法得到有效保证,在襄阳及周边市场上销售的豆制品由于大都出自小作坊,受技术、生产运输和销售方式的条件制约,大多存在使用违禁原料和添加剂,根本达不到食品安全生产的标准化要求,对消费者的健康已经构成较大的威胁,令人担忧。沃地集团针对此现状,拟引进国内先进的豆制品自动化生产流水线,进行规模化生产,让市民能吃上绿色、营养、安全、放心可口的豆制品系列产品,拟提出该项目的建设。

五、项目建设意义及必要性

豆制品以其高蛋白、高营养、低脂肪的特点而成为我国城镇居民喜爱的传统副食品。豆制品的消费在迅速增加,市场的发展潜力巨大,《中国食物与营养发展纲要》制定食物与营养发展要求目标,即人均年摄入豆类及其产品达到13公斤。依据这一发展纲要的发展目标,襄阳市目前的豆类人均年消费量存在很大的差距。由于客观原因当前食品经营秩序比较混乱,制售假冒伪劣食品的现象屡禁不止,食物中毒事件时有发生,不仅严重损害了消费者的合法权益和身心健康影响食品行业的健康发展和社会。沃地集团投入全自动生产流水线,既能满足市场对优质、安全产品的需求,又能增加国家、地方的税收。

六、建设内容及规模

建设二条豆制品全自动生产流水线及其配套设施。实现月产豆制品成品30吨,销售收入750万元以上。

    七、投资估算

本项目建设投资估算为5587.4万元,其中工程费用2824.2万元,设备费用2148.7万元,其他费用348.4万元,流动资金266.1万元。

八、形象进度

1、生产车间、框架结构3500㎡全部竣工;

2、设备安装  全部完成;

3、宿舍及仓库 框架结构3000㎡主体已完成。

九、效益分析  

项目达设计能力的100%时,年销售收入为500万元以上,财务收益30.08%(所得税前)23.41%(所得税后),总投资利润率26.88%,资本金净利润44.50%,投资回收期5.12年因此,该项目具备较好的经济效益。

十、投资方式

独资、合资、股份制或其他方式。

   

招商项目之二

一、项目名称

    湖北沃地集团1000亩现代化生态农业旅游观光产业园

二、项目承办单位

    湖北沃地集团股份有限公司

三、项目法定注册地址

    襄阳市襄城区欧庙镇黄冲村      沃地集团农业产业园内

四、项目建设背景

随着人们的收入、休假时间的增多,生活节奏的加快以及竞争压力的日益激烈,人们渴望多样化的旅游方式,尤其希望能在典型的农村环境中放松自己,于是,回归田野、休闲观光农业就成为人们渴望的选择。吃农家饭、住农屋、做农家活、赏农家景已成为很成熟的热点项目。现代生态农业观光是集合现代农业建设的实践经验,迎合社会精神发展和人们情趣变化的需要而提出的。生态农业旅游观光是以市场为导向,以区位优势为基础,以绿色环保为桥梁,以产业化经营为主体,以直接效益、观赏效益、长远效益和社会效益为一体的现代农业新体系。

五、项目建设的意义及必要性

现代生态农业不仅具备生产性功能,还具有改善生态环境质量、为人们提供观光、休闲、度假的生活型功能,人们对美好的乡村环境所形成的观光、垂钓、郊野露营、采摘、品尝等消遣休闲活动的渴望和追求。满足了自身回归自然地的心理需求,缓解了繁忙的都市生活所带来紧张感和压迫感,这是农业旅游观光发展的客观基础。从人们旅游情趣的多样性来看,追求田野式的生活情趣是重要的发展趋向,而真正意义的这种景点又是显得相对匮乏,这就为此项目的快速发展提供了广阔的市场空间,无论从经济效益、政治效益、社会效益都具有良好的前景。

六、建设内容及规模

计划用地1000亩,打造成全国一流、湖北第一的集特色果蔬观赏、采摘、热带花卉观赏、特种养殖、农耕农艺博物馆、农事体验、有机水稻科普、高尔夫模拟球馆、儿童游乐园、汽车露营地和生态主题餐厅、家禽放养及婚纱摄影基地、农产品交易等一体的现代生态农业观光旅游产业园。(附:湖北沃地集团股份有限公司农业旅游观光园定位规划图)

七、投资估算

本项目投资估算为4亿元,其中工程费用1.7亿元;引进新、特、奇、差异化品种养殖、种植等费用1.6亿元;设备购置0.5亿元;其他费用0.2亿元。

八、形象进度

完成1000亩土地流转并完成观光大道走廊和五座智能化温室大棚的建设改造。

九、效益分析

项目建成后,前三年达到5万人次/年;五年后达到10万人次/年,实现门票、餐饮、购物等综合性消费收入9600万元。

十、投资方式

独资、合资、股份制或其他方式。

 

招商项目之三

一、项目名称

    湖北沃地集团祥和源养老会所

二、项目承办单位

    湖北沃地集团股份有限公司

三、项目法定注册地址

    襄阳市襄城区欧庙镇黄冲村    沃地集团农业产业园内

四、项目建设背景

二十世纪九十年代以来,由于经济的飞速发展,人民的生活水平和医疗卫生条件不断改善,人均寿命不断提高,老年人的相对数量比例增幅很大,我国人口年龄结构已由成年型转向老年型,并于1999年进入老龄社会。

据专家预测:到2020年时将进入“超老年龄”社会,到2050年时,60岁以上的人口总数将达4亿左右,每4个中国人中间就有1个老年人,中国将成高度老龄化国家。襄阳市60岁老年人口超过75万人,占全市总人口的13%,高于湖北省平均水平,养老事业任重道远。

六、建设内容及规模

项目占地80亩,建筑面积25680平方米,设床位900张,计划配备专业的药剂师、护理师、营养师、心理咨询师、康复师和医疗全套设施及供电、给排水、花园绿化配套工程。

七、投资估算

本项目建设投资估算为1.2亿元,其中工程建设费用为3765万元;装修、设备及配套设施费用为4170万元;专业技师及土地成本为960万元;其他费用为290万元。

八、形象进度

框架结构20000平方米,主体已完工。

九、效益分析

项目达到设计能力100%时,按每个床位每月1000元消费计算,项目投资10年内内部收益率18.7%,10年累计现值1.2亿元,具有很好的经济和社会效益。

十、投资方式

独资、合资、股份制或其他方式。

招商项目之四

一、项目名称

    湖北沃地集团生态农业小城镇化别墅群

二、项目承办单位

    湖北沃地集团股份有限公司

三、项目法定注册地址

    襄阳市襄城区欧庙镇黄冲村   沃地集团农业产业园内

四、项目建设背景

随着经济的高速发展,城市化战略步伐飞速推动,人们在富裕之余,厌倦城市车水马龙的喧闹,渴望远离世间的纷繁与自然互动接触回归到大自然,回归到田园牧歌式的新天地。沃地集团正是基于此,投资建设农业生态旅游小镇别墅群。

计划将别墅群打造成生态旅游小镇。为富裕起来的人们提供一处放松身心、休闲度假的理想家园。

五、项目建设意义及必要性

建设和发展农村小城镇,不仅是中国城市化道路的必然选择,更是解决“三农”这一事关中国未来根本问题的重大战略举措,它有助于打破城乡二元结构,开启城乡一体化进程,实现市场要素的优化配置,提高农业产业化、集约化,提高农民收入水平,有效转移农村富余劳动力。也是解决农村深层次矛盾和问题的新路径,具有不可估量的战略重大意义。

六、建设内容及规模

项目拟建设20座内在独立、外在与农业产业园中心娱乐功能相配套的生态小别墅群。其中建筑面积5200平方米,及园林绿地附属配套工程。

七、投资估算

本项目建设投资估算为5000万元;其中工程建设为3900万元;园林绿地及配套设施800万元;备用及其它资金300万元。

八、形象进度

5200框架结构主体已完工。

九、效益分析

项目建成后,可整体销售或长期租赁。整体销售每套250万元;另外或长期租赁价格议定。

十、投资方式

    独资、合资、股份制或其他方式。

 

 

招商项目之五

一、项目名称

 湖北沃地集团1000万吨蔬菜深加工冷库保鲜仓储物流

二、项目承办单位

 湖北沃地集团股份有限公司

三、项目法定注册地址

襄阳市襄城区欧庙镇黄冲村     沃地集团农业产业园内

四、项目建设背景

 根据湖北省委、省政府《关于加快推进农业产业化的决定》、《湖北省“十二五”发展规划》和《湖北省农业产业化重点布局指导意见》等文件精神,以转变农业发展方式为主要任务,以完善带动农户组织和利益联结机制为核心,以建设标准化原料生产基地为基础,围绕农民增收、农业增效和农产品竞争力的增强,在保障“菜篮子”工程有效供给和食品安全的前提下,提高优势农产品在全省、全国的市场份额,实现农民增收、企业增效,蔬菜产业的可持续发展。  

五、项目建设意义及必要性

襄阳是全国的20个大型商品粮、蔬菜生产基地之一,是农业大市,基础条件较好,但由于特殊农产品长期以来仅限于粗加工、简包装和随季自然销售,这样往往保质期短、附加值低、市场价低,缺乏核心竞争力,加之蔬菜的季节性强,原材料的保鲜要求高,讲究的是“短、平、快”,需对其进行深加工、精包装和冷库保鲜。为此,沃地集团经过长期的市场调研,决定发展当地蔬菜深加工冷藏物流的战略计划,通过新建蔬菜深加工、冷藏保鲜盒物流体系,提高蔬菜的流通效率;完善冷链物流的质量监控、运输和市场的信息管理,将其成为集现代化、综合性、高效率型为一体的大型农产品深加工,精包装冷藏物流中心,实现建一处市场,带动一个产业,活一方经济,富一方农民的目标。

六、建设内容及规模

项目建设内容包括:1、新建深加工车间2000㎡;2、新建预冷车间500㎡;3、新建冷藏保鲜库4000㎡;4、新建蔬菜精包装车间500㎡;5、新建技术开发、科技培训和质量检测中心500㎡;6、新建一套全程冷链物流管理体系和智能化冷藏车调度体系。

七、投资估算

项目总投资2980万元;其中用于工程建设1500万元;设备购置及安置费用1200万元;预备费用220万元;其他费用80万元。

八、形象进度

500㎡冷库完成,其余待建。

九、效益分析

项目达成后年新增营业收入490.43万元;投资利用率33.61%;税后投资回收期6.21年。项目建成后,直接带动周边2000户农民增收,总计带动农民每户增收1800--2000元。

十、投资方式

独资、合资、股份制或其他方式。

 

招商项目之六

一、项目名称

湖北沃地集团万亩农产品有机种植产业基地

二、项目承办单位

 湖北沃地集团股份有限公司

三、项目法定注册地址

 襄阳市襄城区欧庙镇黄冲村、宜城市小河镇   沃地集团农业旅游观光产业园东头

四、项目建设背景

有机蔬菜因其具有风味独特、营养丰富、味道鲜美,并具有一定的保健作用,而受到世界各国人民的青睐,是未来食品发展的趋势和潮流。襄阳市真正意义上的有机蔬菜种植企业很少,产量很低,相对传统的蔬菜而言,他要求从选种、育苗、田间管理、施肥等各环节严格把关,并要取得国家等相关部门的权威认证。因此,进入门槛相对较高,又因其需大棚种植,加上需施有机肥等,生产的成本也是普通农业种植的三倍以上,故个体农民很难推广实施。因此,如何将襄阳农业生产的资源优势,成本优势转化成竞争力优势化为市场优势,关键在于提高农民的组织化机制的程度,以合作社组织,使广大农业转移身份成为“农业工人”从而致富增收。

五、项目建设意义及必要性

根据沃地集团的五年战略发展目标,流转土地10000亩,吸纳转移就业农民6000人,带动农户3000户,创造高品质现代化有机农业科技示范园区,通过引进新品种、新技术、新材料、新模式、开创现代有机农业,生态农业可持续型发展的新路子。项目建成后,使有机种植产业基地,成襄阳市农业产业化科技示范基地,成为广大农民致富奔小康的支柱产业,成为建设社会主义新农村亮点创举。

六、建设内容及规模

1、计划流转土地10000亩,其中(1)有机蔬菜、瓜果2000亩,温室大棚500座;(2)有机水稻种植2000亩;(3)西瓜、草莓、山药、兰菊、花生等经济作物3000亩;(4)新建小型灌溉泵站10座,水泥硬化道路、滴灌溉、机井、渠道衬砌、U型灌渠、涵管等农田基础设施。

七、投资估算

本项目建设投资估算为1亿元,其中土地1300万元;自动灌溉系统3000万元;温室大棚3000万元;基础设施改造2000万元;备用资金及其他1000万元。

八、效益分析

项目建成达到设计能力时,以每年生产产量1000万吨果蔬计算,可实现总产值3000万元,投资回报期为3.4年。

九、形象进度

流转土地经营权证等相关手续正在办理中。

十、投资方式

独资、合资、股份制或其他方式。

 

 

招商项目之七

一、项目名称

湖北沃地集团旅游接待中心、会议培训中心

二、项目承办单位

湖北沃地集团股份有限公司

三、项目法定注册地址

 襄阳市襄城区欧庙镇黄冲村   沃地集团农业产业园内

四、项目建设背景

襄阳是一座历史悠久文明的文化城市,是荆楚发源地,三国文化源头代表,锦绣多姿,山水奇特,古迹遗存尚多,有着深厚的历史底蕴,为襄阳市的文化旅游业的发展提供了丰富的旅游资源。近些年,随着襄阳市委提出的“四个襄阳”战略规划的实施,“文化襄阳”的建设步伐正在加快南移,新建的众多文化旅游景点文化设施如唐城、汉宫、文化馆等与遗存的名胜景点习家池、水镜庄、鹿门山、古楚都等相映成辉,浑然一体,必将带动襄阳市沿207国道至宜城段的旅游业兴旺起来。沃地集团的地理位置正处于该旅游线路的中心地带,区位优势十分明显。沃地集团适时建设旅游接待中心,会议培训中心,正是为对接旅游资源,建立区域协作,捆绑旅游资源的战略举措。

五、项目建设意义及必要性

鄂西生态文化旅游圈的文化类型属于巴楚和荆楚文化,而襄阳正是荆楚文化的发源地和巴楚文化的一个重要节点,从交通圈来看,鄂西生态旅游圈内,无论是通往神农架的207国道,还是通往武当山的汉十高速,以及前往荆州---宜昌线的襄荆高速和焦柳铁路,均是以襄阳为交通枢纽中心的。襄阳的旅游业发展很快,2012年达到2353.7万/人次。但在宾馆接待服务,疏散等功能备置上仍存在较大的差距。尤其是宾馆接待方面,表现出酒店的地域结构、档次结构和类型结构上的设计、分布不合理,不完善,酒店主要分布在市区,竞争激烈。相反,在景区景点的饭店、酒店接待能力明细不足,尤其是适应家庭、儿童、都市休闲、田园风情的更少,休闲度假式的接待服务没有得到很好的挖掘。沃地集团正是利用这一千载难逢的机会和区位优势,利用旅游接待服务中心的齐备功能,与周边城市旅游资源形成联动、互动,接轨周边城市旅游资源,助力襄阳地区无障碍对接,形成互惠互利,实现农业旅游产品的多样性嫁接合作,形成特色化与互补性。

六、建设内容及规模

本项目建设的主要内容为:三栋互联体框架结构,建筑面积12000㎡;并设有地下停车场4000㎡;接待酒店4500;精品饮食街1600㎡;风情服装街1500;影院1900㎡。

七、形象进度

12000框架结构主体完工,附属配套设施待建。

八、投资估算

项目总投资3500万元,其中工程建筑2700万元;附属设施500万元;其他费用300万元。

九、效益分析

项目建成后,年接待10万/人次,按每人平均消费200元/人次,即年实现销售收入2000万元,二年内既可以收回投资。

十、投资方式

独资、合资、股份制或其他方式。

 

招商项目之八

一、项目名称

 湖北沃地集团浪漫风情小木屋

二、项目承办单位

 湖北沃地集团股份有限公司

三、项目法定注册地址

 襄阳市襄城区欧庙镇黄冲村   沃地集团农业产业园内

四、项目建设背景

随着人们生活水平的提高,休闲、别致、浪漫的小木屋已不再是欧洲人独享的专利,因这种仿欧式的古典小木屋具有传统的建筑风格,自然而古朴,能带给你亲近自然、惬意、返朴的心灵感受,因此,倍受时下在城里身心疲惫、渴望回归自然的都市人放松心理。在这里,你能放飞心情,感受到人与自然的完美结合,享受到原汁原味的自然奢华以及天人合一的度假境界,在绝美的田园牧歌式的风景中享受着绝佳美妙的欧美风情,让一切都回到过去......

五、项目建设意义及必要性

现代都市人都崇尚回归自然

追求质朴,在生活与工作之余,追捧养生、休闲、度假和乡村旅游。这种生活方式,能让您在紧张繁忙的生活中享受到大自然的清新与宁静。小木屋的设计理念独到、创新、原木取自北欧寒冷地区的具有密实纹理的云杉材质,经过防腐、干燥处理后,具有强度高、性能稳定、阻燃等特点,保持室内的平衡温度和湿度变化,使室内冬暖夏凉。

调研发现,襄阳市旅游产品丰富,但至今无一处这种风格的度假形式,沃地集团正是抓住这一商机,填补这一领域的商机空白。

集团公司始终坚持原生态的旅游文化,结合现代高新技术与创新设计手法,融入到与人类生活息息相关的养生、休闲、度假中,提高度假休闲产品的区分度,为致力于都市人提供一种全新的休闲方式,以便使你能放松身心地投入到事业中去。

六、建设内容及规模

本项目计划建设浪漫风情小木屋40套,建筑总面积2000,其中欧式、美式、南美式、日式、中国古典式各8套

七、形象进度

已建成4套,200,其余待建。

八、投资估算

    项目总投资800万元;其中工程建筑600万元,排污管网及室内家电购置费120万元,其他80万元。

九、效益分析

项目建成后,按每套每天320元计算,320元×40套×30天×12个=4608000元,二年即可收回投资。

十、投资方式

独资、合资、股份制或其他方式。

 

 

招商项目之九

一、项目名称

 湖北沃地集团驾驶培训基地、物流园、农机大市场

二、项目承办单位

 湖北沃地集团股份有限公司

三、项目法定注册地址

 襄阳市襄城区欧庙镇黄冲村   沃地集团农业产业园内

四、项目建设背景

时下,汽车已进入寻常百姓的家庭,驾驶已不再是谋生的手段,而是人们享受生活的一种生存工具,学习驾驶的人数正在飞速增长。襄阳有驾驶执照的人数从二000年       到2013年     ;而且每年呈几何爆炸式速度发展。随之而来的是交通事故频发不断。中国已成为世界交通事故死亡人数最多的国家之一。追根溯源不难发现,各种各样的驾驶陋习和不良驾驶习惯是导致各类交通事故频发的主要原因,而这些陋习形成的原因很多,但驾驶人在取得驾驶证的过程中,没能接受正规、严格的驾驶教程有着很大的关系。因此,驾驶培训中心就肩负起城市交通安全的社会责任。   

五、项目建设意义及必要性

驾校的教练作为驾驶培训的启蒙老师,是构筑道路交通安全的第一道防线的主力军。现在驾校的教练员都是各行各业的驾驶员出生,主要存在着文化素质较低,个人行为自由散漫,多年从事运输、营运,职业个性较强,缺乏大局意识,存在各种驾驶陋习,大都凭个人的驾驶经验教学,他们自身也没有经过专业的职能训练。所以,造成教练员队伍的从业能力参差不齐,这就为驾驶学员的综合成长埋下了许多的隐患。沃地集团驾驶培训基地将培训教练职业操守和敬业精神、提高自身素质放在第一位。通过先进的教学设施,一流的教练管理,不断研究和提升教学质量,因材施教,开启各类培训教学活动,这不仅能使学员真正学到驾驶本领,同时也关系到人民的生命财产的安全与和谐交通的构建。

六、建设内容及规模

本项目计划用地100亩,建筑总面积76000,其中驾驶培训基地18000㎡;物流仓储41000;农机大市场17000

七、投资估算

本项目计划总投资4200万元。

八、形象进度

已完成土地流转100亩,规划设计正在进行中。

九、效益分析

本项目达到设计能力100%时,驾驶培训基地可实现每年收入180万元;物流仓储460万元;农机大市场390万元,投资回收期4.1年

十、投资方式

独资、合资、股份制或其他方式。

 

 

   招商项目之十

一、项目名称

 湖北沃地集团生态主题餐厅

二、项目承办单位

 湖北沃地集团股份有限公司

三、项目法定注册地址

 襄阳市襄城区欧庙镇黄冲村    沃地集团农业产业园内

四、项目建设背景

现代人的饮食消费随着经济收入的增长,消费的档次不断提高,已逐渐形成追求时尚、个性自我的主体消费,健康、绿色、美味、返璞归真已经成为人们的消费共识,人们到外就餐,不再是为了满足口腹之需,更多的是既能在品尝美味佳肴感官满足的同时,又能在享受环境,放松心情的个性消费上得到满足。他们对就餐的环境、氛围,店内的陈设布置,菜品的组合、选择、装修得风格、样式,甚至是餐具、碗筷的选择等都提出来更高的要求,以满足人们健康、生态、绿色的个性化消费需求。

五、项目建设意义及必要性

工业化社会及农产品过多的农药、化肥的滥用,带来了诸多化学污染,餐饮食品的安全问题一直是餐饮消费热衷关注的焦点。沃地集团生态主题餐厅将实施品鉴有机食品,倡导健康生活为主题。将通过独特别致的新颖设计,特色饮品的组合,和浓郁的古典文化氛围,为就餐者提供一个赏心悦目、温馨舒适的消费环境。餐厅的所有菜品将依托沃地集团丰富的有机农产品,做到餐桌上的每道菜均为沃地集团自己生产。

六、建设内容及规模

本项目总面积2000;其中大厅500;特色包厢30个,900㎡

七、投资估算

本项目计划总投资600万元;

八、形象进度

设计方案正在进行中

九、效益分析

本项目达到设计能力100%时,每餐可接待400人/次,每天可接待800人/次,按每人平均消费80元计,每天可实现营业收入6.4万元;192万元/每月×12个月=2304万元;投资回报期2.8年。

十、投资方式

独资、合资、股份制或其他方式。

 

 

一、招商原则

1、有强烈的创富欲望和事业的激情,对农业有深刻的理解和认同感。

2、愿与沃地集团共同发展,并保持长期战略合作的伙伴关系。

 

二、合作的原则

   1、平等、互惠的原则;

   2、诚实、守信,实现双赢的原则;

   3、长久合作,优势互补的原则;

 

三、“三优先”原则

1、有实力的企业优先;

2、有市场开发运营和创新理念的企业优先;

3、有成功合作投资案例的企业优先;

综述:以上招商项目规划业态组合合理,市场定位精准、鲜明;经营主题突出,差异化明显;商业规划设计合理、到位;经营理念、运营模式独特、前瞻。

    

 

 

 

 

 

 

诚挚邀请有志之士前来投资兴业,

共同缔造财富神话之辉煌!

 

 

 

欢迎您来电咨询合作相关细节

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          18871550111(吕先生)

 

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